對(duì)于涂料行業(yè)而言，這世道每時(shí)每刻都在改變，無論你是否感知得到。

2021新年伊始，涂料行業(yè)有兩個(gè)新聞值得關(guān)注：一是行業(yè)、企業(yè)活動(dòng)相繼取消或延期，企業(yè)提前年假或者駐外就地放假；二是涂料原材料新一輪漲價(jià)潮來臨，龍頭企業(yè)或部分中小型鈦白粉廠商早已開啟漲價(jià)模式。

資料圖片：昔日在市場(chǎng)上掀起水漆狂潮的晨陽(yáng)水漆，如今陷入“殊死一搏”的境地

如果說后者只是常規(guī)操作，那么前者則是2020年疫情影響的延續(xù)，畢竟這些被取消或者延期的活動(dòng)，其原因都與疫情的反彈有關(guān)。

與傳統(tǒng)制造業(yè)所遇到的“北風(fēng)”一樣，涂料行業(yè)這邊廂早已是“寒冬臘月”，如今寒冬未過。第三機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2020年已經(jīng)將近4000多家大大小小的涂料企業(yè)倒閉，其他的更是在邊緣苦苦掙扎。

回顧這些年的涂料行業(yè)的表現(xiàn)，上游漲價(jià)，下游市場(chǎng)萎靡，涂料就像漢堡包中間的那塊肉任人宰割，利潤(rùn)空間不斷縮薄；行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新力度不足，“內(nèi)卷”現(xiàn)象逐漸加深——去年爆發(fā)的新冠疫情只是讓這種行業(yè)“蕭條”現(xiàn)象雪上加霜而已。

這也啟發(fā)了我們從另一個(gè)角度去看待深刻影響了涂料行業(yè)的這場(chǎng)疫情，那就是：它只是一個(gè)外在因素，在涂料行業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河里，對(duì)它的評(píng)價(jià)是積極還是消極，至少目前還無法蓋棺定論。

我們不妨回望2003年的非典與2008年全球金融風(fēng)暴這兩場(chǎng)危機(jī)帶給涂料行業(yè)的影響，不難發(fā)現(xiàn)它們都有一個(gè)共同點(diǎn)——刺激了涂料行業(yè)的發(fā)展。因此這一次新冠疫情，從目前的感受來看，我們依然能夠看出它對(duì)于涂料企業(yè)和行業(yè)的刺激作用——

為了避免淹沒在歷史大潮中，無論是綜合性的涂料企業(yè)比如展辰新材、嘉寶莉、久諾等，還是細(xì)分領(lǐng)域的涂料企業(yè)（或品牌）比如基路伯、大寶漆等，都在第一時(shí)間向行業(yè)、向員工、向經(jīng)銷商傳遞信心：堅(jiān)定信念往前看。它們的態(tài)度很快成為整個(gè)涂料行業(yè)的基本基調(diào)，進(jìn)入“后疫情時(shí)期”，開始了屬于涂料人的“自我救贖”，以及向“寒冬”宣戰(zhàn)。

“由于受到疫情的影響，市場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)品的興致普遍低下，急需新的產(chǎn)品的加入來攪動(dòng)市場(chǎng)活力”。在此思想的指引下，“久諾高端無機(jī)涂料”、“巴德士仿石藝術(shù)漆”、“亞士創(chuàng)上市三周年紀(jì)念水漆”、“房小寶的聚脲防水產(chǎn)品”等新品紛紛出爐并成為了市場(chǎng)爆品。

此外，“誕生”兩年多的抗病毒涂料經(jīng)過一輪市場(chǎng)沉寂之后，也終于迎來了爆發(fā)的良機(jī)，除了潤(rùn)立新材等事先進(jìn)入抗病毒涂料市場(chǎng)的中小型企業(yè)開始活躍外，嘉寶莉、美涂士、立邦等也都在推出的自家的抗病毒涂料。

在涂料企業(yè)年輕化中，嘉寶莉可以說為我們提供了一個(gè)極其正面的例子與樣本。在廣州設(shè)計(jì)周上，嘉寶莉都市生活實(shí)驗(yàn)室再換新容出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。 

除了產(chǎn)品層面的推陳出新，在受疫情影響，涂料行業(yè)線下市場(chǎng)深受影響的背景下，線上直播一下子炙手可熱了起來，并成為主要營(yíng)銷方式，打破了人們對(duì)于涂料行業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知，讓這行業(yè)更加的年輕化、潮流化——

展辰新材、三棵樹、巴德士、立邦，以及包括德國(guó)菲瑪、荷蘭蔻帝等在內(nèi)的一系列藝術(shù)涂料品牌等，甚至還包括“自帶低調(diào)慣性”的工業(yè)漆企業(yè)比如佐敦涂料、原材料企業(yè)比如巴德富——它們以各自不同的模式，讓原本“接地氣”的涂料產(chǎn)業(yè)沖上“云端”。

從這一個(gè)角度上看，疫情在涂料行業(yè)甚至意外催生了另一番繁榮。

然而對(duì)照2003年和2008年的兩場(chǎng)危機(jī)，我們又不得警惕它的消極影響的滯后性和延續(xù)性——在危機(jī)之后，涂料行業(yè)都經(jīng)歷了一個(gè)相對(duì)更長(zhǎng)的低迷期。

這一次，涂料企業(yè)們是否能夠擺脫魔咒？從當(dāng)前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)反彈的疫情來看，這一問題的答案依然留有巨大的懸念。

盡管從表面上看，疫情之下的2020年的確讓這個(gè)本以為是“寒冬”市場(chǎng)意外地多姿多彩，但是整體行業(yè)環(huán)境依然是無法逆轉(zhuǎn)的——企業(yè)大面積虧損不可避免。如今疫情有抬頭之勢(shì)，如果繼續(xù)惡化，疊加相對(duì)滯后的危機(jī)效應(yīng)在市場(chǎng)的呈現(xiàn)，那么2021年的行情怕是更加無法樂觀。

那么涂料行業(yè)就完全沒有生機(jī)了？涂料行業(yè)的春天還在嗎？“沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)企業(yè)”，換句話說就是：寒冬未過，市場(chǎng)仍在，但是洗牌不可避免。這就提醒我們：能不能在2021年延續(xù)2020年的“危機(jī)中的逆轉(zhuǎn)”？

歸根結(jié)底，2020年涂料行業(yè)表現(xiàn)出來的“繁榮景象”，實(shí)則壓力裹挾之下的創(chuàng)新，無論是產(chǎn)品、營(yíng)銷方式還是理念，涂料人的認(rèn)識(shí)都有了很大的變化。那么，如何讓這種“創(chuàng)新”在2021年得到繼續(xù)創(chuàng)新，其實(shí)就是留給涂料企業(yè)一道終極考題。

倘若“不要浪費(fèi)一場(chǎng)危機(jī)”是當(dāng)下涂料人的積極心態(tài)，那么，2021年確實(shí)能為涂料行業(yè)提供了新機(jī)遇——因?yàn)?，疫情大幅度地增加了人類在居住空間內(nèi)的停留時(shí)間。這種停留，不僅僅迫使人們靜下來思考居住空間和人的關(guān)系，甚至也會(huì)促進(jìn)對(duì)于生命意義的重新思考。

很多有意思的宏觀和微觀信號(hào)印證了這種新機(jī)遇的來臨。尼爾森最近公布的消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：居家消費(fèi)熱度增加，這在過去聞所未聞；天貓家裝渠道中，中高價(jià)位的環(huán)保健康的涂料產(chǎn)品熱銷成為單品冠軍，而上年熱銷的某品牌低價(jià)商品卻受到冷遇。

這些信號(hào)無一不在更廣范圍、更深程度上昭示著涂料行業(yè)的未來。

2021年承載了太多期待。消費(fèi)分級(jí)趨勢(shì)背后，隱藏的是消費(fèi)者對(duì)于墻面裝飾消費(fèi)“我要什么”更加清晰的需求，無論是風(fēng)格外觀，還是功能性能，消費(fèi)者在后疫情時(shí)代無疑有了更多的思考和渴求。在這種隱藏需求下，企業(yè)的創(chuàng)新型產(chǎn)品有了現(xiàn)實(shí)的空間支撐。

在線下，2020年的展會(huì)上，諸多悠久歷史的涂料企業(yè)展位人員寥寥，但強(qiáng)設(shè)計(jì)品牌卻排長(zhǎng)隊(duì)等候。在線上，諸多傳統(tǒng)品牌苦苦掙扎，而吱音等相對(duì)小眾品牌卻連續(xù)多年高速增長(zhǎng)。這都進(jìn)一步激發(fā)了涂料行業(yè)的應(yīng)用想象力與自我提升能力。

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